上班摸魚最大的受害者
上班摸魚最大的受害者
作者 Peter II
上班時間打混摸魚老板損失達千億
有人說上班摸魚最大的受害者是老闆，老闆付薪水給員工，卻沒有得到該有的產值，讓企業蒙受損失。
(圖片來源: Pixabay)
上班摸魚的方式百百種，有人開著電腦逛著網拍購物，有人用公司電話連絡私人事務，有人躲在廁所滑著手機，有人跑業務卻到處閒晃，有人用著通訊軟體(Ex:FB、LINE)和朋友談天說地。
台灣人摸魚功夫
曾聽一位老總說起，公司一名業務觀察其多年，認真計算其每周跑既定客戶也只需要兩天，那幾年當中，老總想讓他帶新人，但他不願意，老總顧念同學情誼也曾多次委婉提醒他上班摸魚的問題，卻仍未見改善。
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一直到這名業務40多歲，老總決心將他遣散，並告知他:「我也是跑業務出身的，你客戶就這幾個，一個禮拜頂多兩天就跑完了，其他時間摸魚打混，你若拿去進修自己能力也就算了，最大的受害者不是我，而是你自己，年輕的時候想栽培你帶新人也不願意，你到了這個年紀，體力比不上年輕人，也沒有帶團隊的經驗，你這個樣子再去找工作能夠有競爭力？」
(圖片來源: Pixabay)
聽完這段故事，心中一陣惆悵，上班摸魚不是自己賺到，摸魚還可以領薪水，而是少了許多可以學習職場專業能力和經驗的機會。
(圖片來源: Pixabay)
而在《為什麼老闆不喜歡努力工作的員工：用20%的時間，完成80%的工作》一書當中的真實故事：
「佐野亮太工作非常認真，只要老闆沒下班，他一定留在公司繼續努力工作，常常都是最後一個離開公司，感覺總是有做不完的工作，而亮太也因此常常擔誤了吃飯時間，導致精神狀況不太好，和同事之間的關係也因此日漸疏離。
後藤達也每天幾乎都準時上下班，但公司交付的任務他都輕輕鬆鬆的完成。剛開始時老闆覺得達也似乎不太專注在工作上，但久而久之，老闆發現他工作效率奇佳，而且交辦的任務做得又好、又快、精準，甚至增加工作量時，達也也能無怨言的如期完成，行有餘力時也積極參加公司的各種活動及培訓，建立良好的人際關係及職場競爭力。
今年，公司有一個主管職缺，老闆最後決定找兩個人來談談，結果老闆發現後藤達也不僅把增加的工作當成是一種挑戰，也很享受工作帶來的成就感；反觀亮太，似乎已心有餘而力不足。最後後達順利升職加薪，而亮太依舊每天不停加班往過勞死之路邁進。」
顯示老闆不只要努力的員工，更要有效率的員工。明天上班是否該換一種上班態度面對？
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